CONCEPTO DE EMPRESA: TIPOLOGÍA E INFLUENCIA DEL ENTORNO. EN LA TOMA DE DECISIONES DE LA GERENCIA; QUE VARIABLES DEBEMOS TENER EN CUENTA DEL ENTORNO PARA TOMAR DECISIONES DE ACUERDO CON LA PROFESIÓN

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Concepto de empresa, tipología y análisis del entorno para la toma de decisiones



¿Qué es una empresa?

Una empresa es una unidad económica y social que está formada por personas, recursos y procesos organizados para producir bienes o prestar servicios con el fin de satisfacer necesidades del entorno y obtener beneficios (económicos, sociales o ambos).

Además de ser un generador de riqueza, la empresa cumple funciones clave como:

  • Crear empleo.

  • Promover innovación.

  • Estimular el desarrollo de la comunidad.

Es decir, una empresa no solo busca ganar dinero, sino también impactar positivamente en su entorno.

Tipología de las empresas

Las empresas se pueden clasificar según varios criterios. Aquí te presento los más comunes:

1. Por su tamaño:

Microempresa, Pequeña empresa, Mediana empresa y Gran empresa

2. Por su actividad económica:

  • Industriales: transforman materias primas- ej. fábricas

  • Comerciales: compran y venden productos - ej. tiendas

  • Servicios: prestan servicios intangibles - ej. bancos, consultorías.

3. Por su propiedad:

  • Privadas: capital de particulares

  • Públicas: pertenecen al Estado

  • Mixtas: combinación de ambas

4. Por su finalidad:

  • Con ánimo de lucro: buscan generar ganancias

  • Sin ánimo de lucro: tienen fines sociales, culturales o comunitarios.

 La influencia del entorno en la empresa

Ninguna empresa funciona aislada; Está en constante relación con factores internos y externos que influyen en su funcionamiento y en la toma de decisiones de la gerencia.

Análisis del entorno externo (macroentorno):

Factores que la empresa no puede controlar, pero debe considerar:

  • Políticos: leyes, cambios de gobierno, impuestos

  • Económicos: inflación, tasa de cambio, desempleo

  • Sociales: tendencias culturales, hábitos de consumo

  • Tecnológicos: avances, automatización, redes

  • Ecológicos: normas ambientales, sostenibilidad

  • Legales: regulaciones laborales, comerciales.

Análisis del entorno interno (microentorno):

Factores dentro de la empresa que sí se pueden gestionar:

  • Recursos humanos (personal, clima laboral)

  • Recursos financieros (presupuesto, flujo de caja)

  • Procesos productivos (tecnología, eficiencia)

  • Cultura organizacional (valores, liderazgo)

  • Imagen y reputación

¿Qué variables debe considerar un administrador al tomar decisiones?

Según la profesión o el sector, las variables clave del entorno pueden cambiar. Sin embargo, todo administrador debe observar:

  • Clientes y su comportamiento

  • Competencia

  • Normas legales y cambios políticos

  • Condiciones económicas

  • Avances tecnológicos

  • Capacidad del equipo interno

  • Recursos disponibles


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